快樂木業集團創辦于1982年，是專業從事林木深加工的貿、工、農一體化民營企業，是江蘇省重點農業產業化龍頭企業、揚州市工業百強企業。主要生產“快樂”牌膠合板、集裝箱底板等系列產品。“快樂”商標被認定為“江蘇省著名商標”、“中國馳名商標”；集團先后被認定為“國家知識產權示范企業”、“江蘇省民營科技企業”。

三十多年來，集團始終秉持“快在速度、樂在奉獻、精在品質、神在人和”的快樂精神和“誠信守諾、惠及雙方”的經營理念，在全體員工的共同努力下，一次又一次在創新中求突破，在開拓中爭效益，戰勝了一次又一次的困難，尤其是和諧的勞動關系更是企業發展壯大源泉。

一、規范勞動用工，突出以人為本。

規范用工、合法用工是企業和諧發展的基本保證。集團制定了規范的人力資源管理制度，明確了招工、用工的流程和規范。如：職工入職一個月內必須簽訂勞動合同，職工花名冊每月必須更新一次，無正當理由不得隨便辭退員工，規章制度必須經過職代會通過并進行公示，生產一線職工工作時間實行綜合工時制，員工加班必須履行審批手續，加班工資按法律規定結算等。

今年8月份，揚州爆發新冠疫情，導致企業原材料進不來，產品出不去，訂單完不成，企業的生產經營收到嚴重影響。但是，企業為了保職工就業，在疫情期間未全面停工停產。雖然產品制造成本加大，庫存增加，導致虧損經營，但是企業保住了員工就業，保住了員工的收入。

二、完善職工福利，解決職工難題

為了穩定職工隊伍，解決職工后顧無憂，公司積極履行社保和住房公積金的申報義務，為所有符合參保條件的職工繳納社會保險和住房公積金。另外企業還為聘用的勞務用工人員交納了商業保險。每年夏季、中秋節、春節前都發放職工福利，每年夏季公司都組織送清涼進車間活動。

在經濟建設的同時，公司始終沒有忘記對貧困職工的關心和幫助。每年對全公司職工進行了一次家庭經濟情況摸底，對部分家庭生活還比較貧困的職工發放幫扶慰問金，同時與高徐村進行結對幫扶20戶困難家庭，每年春節前公司領導都要對困難職工家庭一一進行了走訪慰問，發放慰問金，為貧困家庭暫解了燃眉之急，高高興興地歡度春節。

這些措施的落實有效維護了職工合法權益,解決職工后顧之憂,充分體現企業關心和愛護職工的重要表現。

三、強化安全管理，保障職工身心健康

為企業的長遠發展，為了社會效應和員工的切身利益，抓好安全管理工作十分重要。公司建立了完善的安全管理機制，制定了《安全管理制度》、《工序安全操作專業指導書》、《設備安全操作流程》等各項安全管理制度，公司每年組織全體職工進行一次免費體檢，對有害崗位職工還要單獨進行健康檢查，每年組織一次女職工進行婦科病檢查，每年對生產場所進行一次職業健康環境監測。

公司每年與各部門負責人簽訂《生產安全責任書》，責任到人，層層落實、獎罰兌現。同時，將安全指標納入干部考核范圍，直接與其工資激勵掛鉤。另外，公司安全環保部每月組織2次安全檢查，做到安全隱患及時整改，不留死角，對各級事故責任人堅決按制度予以處罰，強調安全管理的必要性、重要性和嚴肅性，對主要負責人、安全管理人員、特種作業人員按時進行培訓，人人持證上崗，確保安全目標的實現。

四、強化技能培訓，推進產業工人的轉型升級

根據國內外的市場形勢及企業發展的趨勢，公司近年來加大了轉型變革的步伐，推進設備從半自動化向自動化、智能化改造升級，以實現“先進制造業、高質量發展、精細化管理”的管理目標。這對職工的技能操作水平提出了較高的要求，公司通過技能培訓，使生產一線工人從勞動密集型逐步向技術型過渡，做到與智能化設備相匹配，做到懂機械、會操作、會保養。公司先后有8人被評為勞動模范，其中省勞模1人，市勞模1人，區勞模6人。

公司還立足長遠，通過“三大舉措”實施人才績效戰略。一是員工崗位素質、能力、技能的效率戰略，根據崗位分工推出時效工資制、技能工資制、技術工資制等，技術人員、技能人員、工序技術專業人員，設定的月工資標準為8000-12000元。二是要引進人才、招聘人才、留住人才、吸引人才，在人才方面要彎道超車，要強化技術聯盟、人才聯盟。三是加大激勵措施，提高員工的勞動積極性，強化五個到位，即：高薪到位、績效到位、方法到位、刺激到位、價值到位。高薪到位是通過設備智能化改造升級減輕職工的勞動強度、提高勞動效率、提高勞動報酬。以及逐步開展工作承包制、項目承包制提高職工主人翁意識，提高薪資分配標準?？冃У轿?、產能到位、刺激到位，這是績效經濟，是認能力拿錢、認方法拿錢、認責任拿錢，提倡每個工人都要有計劃目標，有個人理想，要實現個人價值。

五、積極開展民主管理活動，讓職工感受大家庭的溫暖。

企業的民主管理主要是以公司工會為主體，根據公司工會的職能、職責開展相關工作：

1、及時開展集體合同協商簽訂工作。根據工會年度工作計劃及工會職能要求，工會于今年1月初與企業開展集體合同簽訂工作，通過集體協商在2019年簽訂的集體合同基礎上又簽訂了2021年度工資集體協商協議、女職工特殊保護專項協議、職工勞動安全衛生保護專項協議，明確了職工平均工資上升幅度以及其他職工保護權益，集團合同簽訂后及時報送人社局審查備案。

2、按時召開職工代表大會。根據職工民主管理的要求，每年至少召開一次職工代表大會，讓職工參與企業管理，發揮自己的民主權利。今年5月份召開了職工（會員）代表大會，大會進行了換屆選舉，選出了新一屆工會委員，總結了五年來工會工作和取得的成績，明確了下一步工作任務，并進行了民主測評及合理化建議提案等工作。

3、建立工會與職工溝通渠道。為了方便職工與工會溝通，解決職工的實際問題。工會成立勞動爭議調解委員會，專門負責勞動爭議的調解，為職工發聲，每一起職工糾紛調解工會必須參與，每一份勞動爭議調解協議必須加蓋工會調解委員會的公章才能生效。工會成立了“工會主席工作室”，每周六為工會主席接待日，工會主席親自解決職工提出的各項合理要求。

工會工作的規范有序開展，為公司和諧勞動關系建設提供強大動力。公司工會先后獲得“江蘇省模范職工之家”、“揚州市新時代五星基層工會”等榮譽稱號。

六、開展各項活動，豐富企業文化生活。

企業文化是凝聚職工戰斗力的載體，公司始終堅持“快在速度、樂在奉獻、精在品質、神在人和”的快樂精神，開展各項活動，豐富職工文化生活，有效推進企業精神文明建設，極大地提高了廣大職工的凝聚力和向心力。     

一是通過集團微信公眾號為載體，以工會工作為基礎，以宣傳教育為目的，采用豐富多采的題材，及時向廣大職工宣傳勞動法律、法規，公布企業發展動態，宣傳企業文化，謳歌先進事跡，樹立企業形象。

二是開展各種勞動競賽，以勞動競賽為抓手，積極引導廣大職工學習新知識，掌握新技能，使職工潛能得到挖掘，充分發揮職工在艱難任務中的骨干作用，形成積極向上的勞動氛圍。

三是積極參加評優表彰活動，每月通過星級員工評比，通過職工投票的方式將職工心目中的優秀職工推選出來，進行表彰，對取得較好成績的予以精神、物質的獎勵，包括組織外出旅游等。對優秀職工的先進事跡，通過文件、通訊、板報等形式進行宣傳，激發員工的勞動熱情。通過評優表彰活動，樹立了典范，鼓舞了士氣，充分調動了廣大員工的積極性，激發了比、學、趕、幫、超的勞動熱情。

和諧勞動關系建設事關企業未來，事關廣大職工幸福，公司將秉承“快樂精神”，持之以恒開展和諧勞動關系創建工作，讓職工在快樂集團快樂工作。